
减轻土著人民水平的负担并不是一天的努力,但应该很长一段时间。为了允许成群的土著人民介绍这场战斗,我们不仅应该专注于形式主义和官僚主义的旧问题,而且还要谨慎回报的新展示。在本期中,我们将与读者讨论所选的三个手稿并讨论它们。
- 编辑
照顾“视频形式主义”
他海芬
介绍美丽的风景和食物,讲述发展故事,许多地方都在积极拥抱简短的视频。凭借其良好的知名度和快速沟通的好处,简短的视频已成为披露政府活动和为人民服务的良好助手。
互联网素养需要 - 需要,但是一旦kyou需要在大小事物上拍摄视频,避免了“视频形式主义”,并增加了土著干部的负担。在访问和调查期间,作者发现t某些地区有“副本”的拍摄视频和显示。对于法律宣传,环境改善,选择和赞美等,每当有活动时,简短的视频就是“标准调整”。尽管报告和检查需要简短的视频来“支持场景”。为了确保视频质量,一些街道和村庄只能将其业务外包,这不小心增加了财务负担。
一切都合适,太小。简短视频的成本值得关注,但还需要适当和实用。他们可能不是为了拍摄或运送运费而拍照,也无需随时检查排名。该脚本是完整而创新的,图片清晰而美丽,编辑很顺畅,有一种视野……短视频拍摄和制作有一些门槛。大多数基层干部都不来自专业背景,他们也不从事Relat的全职工作Ed Jobs。追求“完美和完美”并不容易。为了减少短拍摄和视频制作的压力,严格控制音量,同时也可以以目标方式增加专业人才,并调整特殊的视频拍摄和编辑培训。
仅通过提高对影响力的认识并考虑到土著人民水平的实际情况,可以简短的视频为本地的Gumagana增添闪光。
强烈控制第二个干部
冯·坎格富夫
“减轻土著人民的负担的某些规定”清楚地表明,“较高的机构和单位不应是县的次要干部,或原则上的单位低于单位。”今年的第一文件提出:“改善了严格控制县和城镇第二员工的长期机制。”标准化第二干部将有效地减轻土著人民的负担,并进一步提高土著管理的有效性nt。
第二个干部导致草地上的负担增加了,问题很长。例如,在某个城镇中,全年被一年的部门借了七个或八人。这些人的名字在城里,他们的薪水和薪水也在城里,但他们在镇上不工作,这严重影响了人们的工作。对于基层单位,“拉大车”并不容易,但是由于关系不平,遇到“借人”时通常不可能拒绝。一些次要干部应负责第二个单位的工作,并且不能忽略原始单位的工作。两端都努力工作并不容易。第二个应该是“只有在您有事要做的事情时才借用,如果您什么也不做,然后将其退还”,但是当时第二秒,而不是第二秒,等等,使它改变了口味并犯了错误。
管理和机构障碍的资源必须是PROONCENED,必须严格执行次要程序,二级管理必须是标准配置,并且应处理第二个干部。例如,广西在发布的问题列表中包括“第二干部”,以及对降低土著人民负担的一致性和责任分析的分析。同时,我们应该严格避免以“后续学习”等隐藏形式的非法第二干部。仅通过组织和组织现有的良好经验和技能来严格调整伤亡的借款,我们可以更好地减轻草地上的负担。
小于“所有员工”
Yin Jianguang
某些地区和单位往往是“整个员工”:所有员工都必须运输,无论如何,所有员工都必须在值班,以表现出强度,高标准和严格的要求。这样,不仅可以保证剩余的剩下的单人工作人员,而且还会导致责任不匹配和工作不佳s。
强度-TAO和材料资源是有限的,准确,合理的分配很重要。例如,在春季音乐节上获得消防安全,运营部门进行了主动行动并履行了他们的职责。进行调查和管理管理的检查将有助于防止风险和隐藏的风险。为了避免火灾问题,基层工作人员必须去社区并商店担任。这不是必需的,但是工作人员的责任也令人困惑,这很容易影响员工所在的部门和部门的正常运作。逐层向下的工作和响应任务的转移,所有这些都成为本地人士水平上的“所有运输人员”可能并不能真正解决问题,但很容易导致许多问题。
要完成工作并实施它,我们必须遵守形式和内容的统一性。在特殊时期和特殊活动中,所有员工都可以发挥专注于完成主要任务的优势。实施过多取决于“所有员工动员”,并在其背后有意识形态和概念问题。动量并不意味着实施,也不意味着有效性。仅通过澄清权利和责任,所有线路和部门都会履行职责,而Maaawe的力量和物质资源的使用将实现实施结果。
“人气日”(2025年4月2日,第05页)[编辑:刘Yangne]
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